Raluca Vasile are o experienta de peste 12 ani in strategie de marketing, comunicare si brand management, a lucrat pentru companii renumite si a continuat dezvoltarea profesionala cu un MBA. Raluca urmareste indeaproape trendurile internationale din marketing si branding, iar pasul urmator in cariera pare unul ambitios: a pus bazele agentiei Smartbrand cu care vrea sa dezvolte in Romania un concept foarte cautat si in voga in strainatate: branded space communication.
Adelina Pasat are peste 15 ani de experienta in marketing, publicitate si comunicare in companii multinationale precum Orange, Young&Rubicam, sau Henkel. Pana in 2009 a fost director de marketing la Germanos Telecom, parte a grupului Cosmote. Actualmente este partener la Nutrivita Marketing&Distribution, companie activa in domeniul importului si distributiei de produse dietetice si BIO. Recent a lansat agentia de marketing participativ, BUZZStore – un nou instrument de marketing ce se bazeaza pe faptul ca cea mai puternica forta de influenta este recomandarea unui prieten.
Cum ai ajuns sa lucrezi pentru Intel Corporation?
Vroiam sa imi valorific studiile in marketing, iar din al doilea an de facultate am inceput sa imi caut un job. Nu imi doream sa lucrez ca agent de vanzari. Pe majoritatea platformelor online de angajare apar mii de pozitii in domeniul marketing-ului, dar nu toate reflecta realitatea din piata. In acea perioada am fost la peste 40 de interviuri in aproape 5 luni, nu vroiam sa renunt pana ce nu gaseam ceva care sa simt ca mi se potriveste. Am lucrat aproape 2 ani in Webhelp Romania, companie specializata in externalizarea relatiilor cu clientii (gestiune email, curierat, apeluri interne si externe, comert online). Cand am simtit ca ma plafonez am inceput din nou sa caut si am fost la peste 20 de interviuri, asa am ajuns la Intel Corporation.
Ai un job de invidiat. Ce inseamna de fapt Marketing Activation Manager? Ce responsabilitati implica jobul tau?
Intr-adevar, am un job intocmai asa cum am visat! Inca din liceu, mi-am pus in minte sa fac lucruri care sa imi placa, de care sa fiu mandra si care sa imi aduca atat provocari, cat si satisfactii. Si ce am cautat, am gasit prin job-ul din Coca-Cola. Titulatura functiei mele este de Marketing Activation Manager, dar rolul este foarte similar cu cel de Brand Manager. Pe scurt, munca mea se deruleaza pe doua planuri esentiale: primul este cel al definirii strategiei de dezvoltare pentru brandurile de care sunt responsabila, iar cel de-al doilea consta in administrarea relatiilor cu colegii si partenerii (interni si externi) cu care interactionez zilnic.
Ultimii ani au modificat radical felul in care se face marketing: schimbarea de paradigma catre marketingul de tip inbound, noi canale de comunicare, puncte de contact si distributie masurate prin tehnologii noi, pentru care stapanirea fenomenului big data este cruciala. Un motiv sa ne intrebam care este formula ideala pentru a face fata schimbarilor, dar si ce lipseste departamentelor de marketing pentru a profita de noile oportunitati. Competentele, dar si criteriile de performanta pentru un marketing capabil sa genereze rezultate, ridica intrebari pentru oamenii de marketing si HR in egala masura. De ce tipuri de training avem nevoie? Ce instrumente ne lipsesc? Ce activitati noi apar si ce resurse implica? Cat timp alocam pentru fiecare?