Doriti sa fiti parteneri cu noi?

Publicitate, proiecte speciale, sponsorizari - Eduard Stancu, Director dezvoltare - eduard@marketingfocus.ro

Digital Marketing, Mobile Marketing, New Media - Anca Macoviciuc - anca@marketingfocus.ro

Interviuri – Mihaela Pantea – mihaela.pantea@marketingfocus.ro

Evenimente - evenimente@marketingfocus.ro

Stiri, communicate de presa - redactia@marketingfocus.ro

Oana Sav

Oana Sav

Oana Sav este Chartered Marketer si a studiat la Oxford College of Marketing. Este consultant, trainer şi Center Manager la Institutul de Marketing.

Ai un job de invidiat. Ce inseamna de fapt Marketing Activation Manager? Ce responsabilitati implica jobul tau?

Intr-adevar, am un job intocmai asa cum am visat! Inca din liceu, mi-am pus in minte sa fac lucruri care sa imi placa, de care sa fiu mandra si care sa imi aduca atat provocari, cat si satisfactii. Si ce am cautat, am gasit prin job-ul din Coca-Cola. Titulatura functiei mele este de Marketing Activation Manager, dar rolul este foarte similar cu cel de Brand Manager. Pe scurt, munca mea se deruleaza pe doua planuri esentiale: primul este cel al definirii strategiei de dezvoltare pentru brandurile de care sunt responsabila, iar cel de-al doilea consta in administrarea relatiilor cu colegii si partenerii (interni si externi) cu care interactionez zilnic.

Cum ai ajuns specialist de marketing? Ai stiut de la inceput unde vrei sa ajungi sau ai descoperit pe parcurs?

Am ştiut dintotdeauna ca vreau sa invaţ limba engleza, dar sigur nu am ştiut dintotdeauna ca o sa am aşa legaturi stranse cu marketing-ul. Am ajuns om de marketing facand efectiv lucruri şi inca am foarte multe de invaţat. Inca descopar. Şi inca ma minunez ca, in timpul facultaţii, daca mi-ar fi zis cineva ca voi fi comunicator, ca voi scrie de fapt, i-aş fi zis ca e nebun. Orice e posibil!

Experienta ta de marketing si comunicare include pozitii in companii mari dar si antreprenoriat. Ce a influentat traseul tau profesional? Curiozitate? Perseverenta?

Mai degraba, curiozitatea, acel hai sa vedem asta cum se face asta, dorinţa de a vedea cum se fac lucrurile complet noi, de care nu am habar. In plus, din cand in cand, imi propun sa ma scot din starea de confort, de calduţ, in care ma arunca prezentul. Iar antreprenoriatul este prajitura descoperita de curand, nu are legatura cu profesia, ci cu spiritul meu, cu placerea de a face ceva nou. Experienţa din marketing m-a ajutat in timidul meu moment de antreprenor, insa poţi avea spirit de antreprenor pana sa ai o afacere efectiv. In general, mai tot timpul am avut activitaţi extra job, scrisul, de exemplu, este una dintre ele şi este singura care se menţine, vad, de vreme indelungata.

Esti specialist de marketing intr-o companie foarte mare iar asta inseamna adesea mai mult talent si eforturi de a vinde, aproba si duce la capat planurile. Care este raportul intre dezvoltare de idei si proiecte versus munca de aprobare si implementare? 

In general, este un raport corect, echilibrat. Unele proiecte necesita mai mult timp acordat aprobarii, altele, implementarii. Unele idei sunt amanate, altele respinse, altele imbraţişate cu mare drag. Altele sufera modificari pe parcurs. Cam asta e frumuseţea managementului de proiect, pana la urma: pleci de la Bucureşti ca sa ajungi la Moscova, dar pe drum te hotaraşti sa treci şi prin New York. :)

Ce le recomanzi celor care n-au gasit inca jobul ideal in domeniu? Ce i-ar ajuta sa gaseasca mai usor rolul in care pot performa mai bine?Ceea ce e ideal pentru mine nu e musai ideal pentru alţii. Idealul are gusturi diferite. Profesional, Cristina Popescu are nevoie de pasiune, de lucruri facute cu drag. Cand ma paraseşte motivaţia, pasiunea e singurul ingredient care ma ţine vie. Pasiunea te ajuta sa mergi mai departe, sa te remontezi mai uşor cand iţi vine sa renunţi.
Nu exista o reţeta pe care sa o dau celor care n-au gasit inca idealul. Pot spune ceea ce fac eu: pornesc la drum fara sa ma gandesc la bani, caut locul in care sunt potrivita, in care simt ca pot fi autentica, in care nu trebuie sa ma forţez sa par ceva, sa nu para ca ma manifest in haine stramte. Caut mereu calea de a ieşi din turma, de a privi ceea ce fac cu ochii omului de langa mine, nu doar cu ochii mei. Şi caut mereu sa-mi pastrez echilibrul şi starea pozitiva. Şi, slava cerului, imi iese de cele mai multe ori!

Ce te-a determinat sa studiezi cu Chartered Institute of Marketing? Multi ar dori sa urmeze cursuri profesionale cand lumea se schimba rapid in jurul lor dar nu reusesc sa-si faca timp pentru asta. Tu cum reusesti sa imbini studiul cu munca si viata de familie?

Din nou, curiozitatea este cea care m-a impins spre CIM. Da, nu este timp, dar mai ştiu ca timp şi bani nu exista aproape niciodata. Astea se fac. :) Incerc sa-mi fac cat mai mult timp pentru asta. Nu-mi iese mereu, dar nici nu disper. A nu dispera este un exerciţiu pe care ar trebui sa ni-l impunem mai des.

Cu o experienta de peste 10 ani in comunicare si marketing, Cristina Popescu este specialist marketing la GDF SUEZ Energy Romania.

Un material realizat pentru eJobs.ro.

Ce responsabilitati implica jobul tau? 
În calitate de Online Marketing Manager la TotalSoft, sunt responsabilă de toată prezența online a companiei: promovarea online a celor 3 branduri IT&C (TotalSoft, Charisma și Acollada), gestionarea site-urilor web și a prezenței pe rețelele sociale, mecanismele digitale de lead generation, campaniile de email marketing, intranetul companiei, instrumentele digitale dedicate clienților externi și interni etc. De asemenea, coordonez și o persoană dedicată complet zonei de SEO & SEM (optimizarea și publicitatea în motoarele de căutare).

Cartea lunii  de la Chartered Institute of Marketing (CIM) este “The PR Masterclass: How to develop a public relations strategy that works!”. Membrii CIM beneficiaza de un tarif special. 

Multe afaceri si organizatii nu obtin inca profiturile ravnite si ROI-ul dorit in urma planurilor de marketing din cauza intelegerii limitate a nevoilor consumatorilor si a implemetarii deficitare. Dezvoltata pentru companiile mici si mijlocii, Watertight Marketing doreste sa le ajute sa obtina rezultatelor dorita fara sa sara de la o activitate de marketing si vanzari care li s-ar parea importanta la alta.

Un material succint dar concentrat de la HBR va explica scurt si cuprinzator  ce este inovatia disruptiva. Cum isi face o companie tanara loc pe piata si cum poate castiga in lupta cu un mare gigant?  Marii jucatori se concentreaza de obicei sa sustina  inovatia si  se focuseaza pe imbunatatirea produselor existente pentru a atrage clienti care sa plateasca mai mult. Curand,  insa, incep sa ignore consumatorii existenti care sunt interesati de un produs de baza  la un pret scazut. Isi imbunatatesc oferta adaugand adesea facilitati si elemente de care clientii nu au neaparata nevoie si pentru care nu sunt dispusi sa plateasca suplimentar.  Intre timp, noii jucatori intrati in piata prin strategii disruptive  isi imbunatatesc alternativa  pentru a atrage mai multi clienti.

Crearea de continut valoros este focusul marketingului contemporan si cheia de a creste si dezvolta afaceri, mari sau mici. Cel putin aceasta este teza principala  din cartea lunii de la CIM: Valuable Content Marketing.

Mai sunt alternative de crestere sustenabila si prudenta in recesiune prelungita? Cartea lui de la CIM , ”Grow the Core” a lui David Taylor, autor apreciat de carti, fondator al brandgym si unul dintre primii cincizeci  marketeri din lume in momentul de fata, in opinia Chartered Institute of Marketing (CIM) va da o varianta. Celor care merg la sala si la aerobic gen core express  le-o prezentam mai bine ca pe un set de exercitii de gimnastica a brandurilor gandita  sa le readuca, profitabil, la miez si la  esenta. Mai concret, le arata companiilor cum sa-si defineasca esenta brandurilor si  cum sa isi concentreze resursele in jurul competentelor  fundamentale, in detrimentul extinderii pe alte categorii sau piete.

Daca va pricepeti la marketing online si lucrati deja in domeniu, aceasta carte nu este, probabil, pentru voi. Stiti si folositi cu siguranta deja cele mai multe instrumente descrise. In plus, pentru majoritatea romanilor, exemplele si instrumentele pentru piata americana sau britanica sunt mai putin relevante.

Toti ne dorim perfomanta pentru organizatiile, clientii si companiile pentru care facem marketing. Cartea “Dincolo de performanta”, a lui Scott Keller si Colin Price, ne arata nu numai ca performanta si excelenta sunt inca greu de atins dar si ca trebuie mers mai departe de atat.

Portalul Marketing Focus a fost lansat de Institutul de Marketing  cu scopul de a aduce un plus de informatie, idei si resurse de marketing atat profesionistilor de marketing, cat si celorlalti actori si departamente implicate in livrarea performantei de marketing: comunicare si relatii publice, resurse umane, IT, financiar,  relatii cu clientii si nu in ultimul rand management. 

Newsletter

Aboneaza-te pentru a fi la zi cu ultimele informatii din marketing.